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基层信用社主任应做到“四个必须”
作者:佚名    文化来源:【转载】    点击数:    更新时间:2011-12-26    
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     每个人无论从事什么职业,都要加强学习,增长知识,敬业爱岗,履责尽职,谦虚做人,认真做事。作为基层信用社主任,如何带好自己的团队,经营好信用社业务?我们认为应该从以下几点做起:
    一、必须具有优良的政治素质。一要加强党性锻炼和思想意识修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和物质利益观,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。二要时刻保持良好的职业道德准则,在一切业务活动和社会实践中做到坚持原则,公道正派,忠于职守,光明磊落,廉洁自律,遵章守纪,恪守信誉,为人师表。三要具有良好的精神素质和思想作风,拥有民主精神、奉献精神、开拓精神和合作精神,正确认识物质生活和精神生活、奉献与获取的关系,把握利益的内涵,牢记“追求事业自得其乐,物质生活知足常乐,对待同志助人为乐”的名言,明确人生最大的需要是事业有成、最高的利益是精神富有的哲理,把为社会多做贡献作为实现个人利益的前提。四要具有强烈的事业心和高度的责任感,它是反映一个人品行的体现,也是破解难题战胜困难的动力和求知上进开拓创新的源泉。实践说明,有饥饿感的人一定消化好,有紧迫感的人一定效益高,有危机感的人一定能创佳绩。因此,我们必须对工作、对事业、对责任、对前途高度负责,发奋图强,埋头工作,锐意进取,乐于奉献。五要时时处处注意自己的言行,在工作中实事求是、任劳任怨,在完成任务中以身作则、勇挑重担,在处理问题时不偏不向、正直公道,在生活作风上言行一致、表里如一。同时要养成严谨、细致、求实的作风,谦虚、谨慎、谦让的气度,仪表整洁、举止得体、谈吐高雅的风度,沉着老练、控纵自如、教养有素的形象,从而使自己说话、做事有理有节,在职工中真正享有威信。六要做到廉洁奉公一尘不染,把好“廉”字关,摒弃拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想,这不仅是反腐倡廉的需要,也是进一步密切干群关系、提高信合威信和凝聚力的需要。要牢记“艰难困苦,玉汝于成”、“忧劳兴国,逸豫亡身”、“生于忧患,死于安乐”这些格言,恪守“宁让说土,不让说腐;宁失威风,不失威信;宁愧亲友,不亏事业;宁苦自己,不苦员工”的做人标准,违法违纪的事坚决不干,任何时候都不占不贪、不谋私利、不循私情,始终做一名遵纪守法、廉洁勤业的带头人。        
    二、必须具备协调和沟通的能力。协调和沟通是做好信用社工作的基本要素,是一个信用社主任必须具备的能力。协调和沟通应注意做好三个方面的工作:首先要协调处理好与上级领导的关系。社会主义条件下,下级与上级的关系既是组织关系、工作关系,也是平等关系、互信关系。处理好与上级的关系是搞好工作的基本前提,因此应做到:1、坚决服从和执行上级的指示、决定;2、挑重担,担重任,主动为领导分忧解难;3、及时请示汇报、交心沟通,做到上情下达、下情上晓,使自己成为上级和群众之间的桥梁;4、创造性地完成上级下达的各项工作任务,接受上级领导的指导;5、自觉维护上级领导的威信。其次是多与员工沟通,树立为职工服务的思想。“领导就是服务”,就是说上级对下级不仅是指挥,更重要的是服务。所谓服务,就是事事处处关心人,推心置腹教育人,率先垂范凝聚人,在员工思想出现波动时多谈心,在工作遇到困难时多帮助,当家庭有了大事时多关照,尊重维护职工的合法权益,考虑解决员工的切身利益,为职工创造一个公平、公正、有利于个人才能发挥的工作环境。再次是做好社会协调工作,正确处理与党政、与各个部门、与村组干部、与群众、与企业、与社会各界方方面面的关系,要与党委政府、人行银监部门、财税工商部门、公安司法部门、新闻媒体等要害部门多联系多沟通,营造有利于信合发展的社会氛围。
    三、必须正确处理与副职助手的关系。信用社是一个战斗团体,主任是领头雁,副职是助手、是参谋、是左臂右膀。主任与副职的关系既是领导与被领导的关系,又是同志之间的关系。因此日常工作中要做到“四忌”:一忌看等级、地位与权力。如果把自己看得高于一切,使副职感到压抑,不但会耽误工作,而且会造成隔阂、猜疑;二忌盯住副职的缺点不放。人非圣贤,孰能无过?作为正职,不能老是看谁都不顺眼,抓住缺点不放。而是要善于用善意的批评、指导和帮助,促其改正缺点,与之密切合作;三忌忽视副职的正当要求。凡事都要冷静地思考,当副职提出正当要求时,不能不加思索地一概否认。在一个单位内,副职也是领导,是班子成员,不能把副职看成是一般群众。如果忽视了副职的作用,与其闹矛盾、有纠纷,必然会削弱凝聚力和战斗力,使工作受到影响;四忌贬低副职声誉。一个单位中,副职的影响力与正职同样重要,副职的声誉同样代表着一个团体的声誉。因此要尊重副职、宣传副职、抬高副职,让副职发挥应有的光热。只有这样,团体才能和睦相处同舟共济,才能得到事半功倍的效果。
    四、必须维护树立企业良好形象。信用社要在市场经济激烈竞争下求生存、求发展,建设一支德才兼备、威信颇高的卓越团队非常重要。作为一名信用社主任,要带领全体员工做到“五树”:即以德树威,就是坚持原则、秉公办事,清政廉洁,不谋私利,全心全意为人民服务,做人民信合的忠诚公仆;以实树威,就是真抓实干,实事求是,说老实话,办老实事,做老实人,不弄虚作假,不欺上瞒下,不阳奉阴违;以信树威,就是讲品行,讲诚实,讲信用,说话算数,信守诺言,不言过其实,也不出而反而;以识树威,就是坚持学习,拓宽知识面,努力提高知识素质。做一名优秀的金融管理者,不仅要学习时事政治、熟悉党和国家的政策法规、精通银行的传统业务,还必须学习新兴业务操作程序和办法,掌握市场经济的知识和技能,学会微机操作,具有坚实的理论知识、系统的管理知识、精深的专业知识和丰实的经济知识,以取得金融调控的主动权,在群众中享有较高的信誉;以情树威,就是把握感情,关注民生,执政为民,文明服务,与群众、客户建立良好的感情基础,使信用社取信于民,得到群众的广泛支持。
    总之,在新的形势下,信用社主任肩负的任务繁重而光荣,我们必须在思想上、认识上、行动上有一个充分的认识。只要我们同心协力、同甘共苦、同心同德、与时俱进,信合事业一定能走向辉煌。

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